| de
Verbindingspraktijk |
||
| Werken in Beeld | ||
Werkwijze De Verbindingspraktijk werkt volgens technieken uit:
Het gaat uit van wat een persoon of team kan: van de eigen kracht, van behaalde successen, kwaliteiten en talenten. Niet het probleem, maar de oplossing staat centraal. Esther Moonen fungeert hierin als inspirator, beschouwend analist en (kritische) sparring partner, die als procesbegeleider het doel en de weg daar naartoe nauwlettend in de gaten houdt en de voorwaarden schept voor groei en ontwikkeling. Wat mag je verwachten? Om te beginnen een (vrijblijvend, kostenloos) kennismakingsgesprek waarin we bekijken of mijn persoon en mijn aanpak passen bij de vraagstelling of opdracht. Indien je hier 'ja' tegen zegt volgt een grondige analyse van de vraag of opdracht. Door één of meerdere gesprekken met de betrokkene(n). Gevolgd door een offerte waarin de vraagstelling vertaald wordt in een plan van aanpak. Daarin staat een gedegen analyse van de huidige en gewenste situatie, een voorstel voor een werkwijze op maat, een planning en het resultaat dat je mag verwachten. Uiteraard voorzien van een prijsopgave. Er volgt maatwerk! Op gezette momenten zijn evaluaties ingebouwd, om vast te stellen of de aanpak voldoet en om voorschrijdend inzicht te kunnen integreren. Na afloop volg een (schriftelijke) eindevaluatie en een eindgesprek. |
Diensten > persoonlijke ontwikkeling > team building & toekomstvisie > projectmanagement 
 
 Werkwijze > Solution Focused (Oplossingsgericht) > Creatief Denken > Beeldend Werken > Verbindende Communicatie > Biografisch Werken > InspiratieAteliers |
In de praktijk....   
Uit de praktijk.... We werken al jaren hecht met elkaar samen. Om eerlijk te zijn best goed en probleemloos! We merken op dit moment verschillen in inzicht over hoe we verder gaan. Welke klussen nemen we wel aan, wie willen we zijn? de jonge garde denkt daar anders over dan de en oude garde.Welke richting slaan we in en hoe benutten we daarbij elkaars kwaliteiten het beste? Tja, kennen we die eigenlijk wel van elkaar? (Een band) We werken nu in vrij autonome teams, ieder vanuit zijn eigen regio of functie binnen het grote geheel. Dat moet anders: goedkoper, met minder mensen. Liever niet, we denken dat het ten koste gaat van de kwaliteit van ons werk. Maar die strijd is al gestreden. Hoe nu verder? Flexibeler? Projectmati? In kleinere groepjes met ruimte voor onderlinge samenwerking daar waar het een regio of functie overstijgt? Hoe geven we dat vorm en welke spelregels spreken we af voor het beschikbare geld? (Een GGZ-instelling) Van buitenaf klopt alles, ik ben succesvol in mijn werk, en toch voel ik me leeg, Ik overweeg van werk te veranderen - kan jij met me sparren over welke kant ik op kan? (Cliënte, 48 jaar) ik werk onder m'n niveau, op zich met plezier, maar toch knaagt er iets: kan ik meer? Maar wat dan? Misschien moet ik iets met mijn creatieve kant, daar krijg ik veel complimenten voor. Maar daar geld voor vragen? Ondernemer worden? Ik twijfel... wil ik daar wel verantwoordelijk voor zijn, gaat 't plezier er dan niet vanaf? (Cliënte, 35 jaar) |
| © De Verbindingspraktijk 2007 - laatst bijgewerkt op 9 januari 2012 | ||